华体会·hth体育（简称中铁财务公司或公司）是经中国银行保险业监督管理委员会（原中国银行业监督委员会，简称银保监会）批准，2014年2月28日在国家工商行政管理总局注册成立的非银行金融机构。2014年3月16日正式开业运营。公司注册资本金90.00亿元，其中：中国铁路工程集团有限公司（简称集团公司）出资4.50亿元，占比5%；中国中铁股份有限公司（简称中国中铁）出资85.50亿元，占比95%。截至2022年12月31日，公司现有员工86人。

    一、发挥专业优势，助力国家基建

    公司秉承“产融结合、专业赋能”的经营理念，努力打造成为“融资+融智” “专业+专注”的综合金融服务商，竭诚为中国中铁及其成员单位提供契合产业特征的专业化金融服务。公司业务范围涵盖资金结算、存款、票据承兑与贴现、流动资金贷款、委托贷款、保函、保理、同业拆借、即期结售汇等传统业务，并积极研发创新业务，通过联合保理业务为成员单位“盘活应收账款”。同时，公司先后担任中国中铁本外币债券发行、信用评级、资产重组、基础设施公募REITs及PPP项目资产证券化等项目财务顾问，为多个大型项目提供中铁财务方案。公司已建立核心业务系统（简称N9系统）、集团资金管理系统（简称G6系统）、新一代票据等业务系统，形成本外币、境内外、全级次的资金管理体系，实现对中国中铁各核算主体资金管理和金融服务业务全覆盖。通过专业的金融服务，助力主业发展，服务国家基础设施建设，为国家经济社会发展贡献力量。2022年，公司实现营业收入20.29亿元，同比增长7.07%；利润总额10.47亿元，同比增长2.95%；净利润8.10亿元，同比增长3.18%。实缴各项税金4.23亿元。

    二、深化改革创新，贡献社会价值

    2022年，在全公司干部职工的共同努力下，公司经营管理能力不断增强，公司发展质量明显提升，创造经济效益，服务国家服务社会的能力显著增强。

    1．提升公司治理能力，保障股东合法权益。公司以顶层设计为基础，自上而下做好公司章程、基本管理制度、具体细则三个层次的制度体系建设，推动中国特色现代企业制度在公司落实落地。截至2022年末，已科学制定或修订了245项规章制度，优化了各类业务流程，实现管理有章可循，有据可依，现代企业治理能力不断增强。

    2．推动企业改革创新，发挥国企“顶梁柱”职能。以落实国企改革三年行动为抓手，深入推进企业改革创新，制定《深化改革任务清单》，包含72项改革任务，2022年6月全部完成，任务完成率100%。法人治理结构不断优化，各治理主体从严从实履职，营销服务体系改革、纪检监察体制改革稳步推进，公司金融服务的内涵和外延不断拓展，企业发展质量明显提升。

    3．优化营销服务体系，增强客户服务能力。践行“产融结合、专业赋能”的经营理念，深入开展高端经营，与上级、监管机构密切沟通，与外部金融机构开展有效合作，积极对接各成员单位的金融服务诉求，建立投资项目全周期服务机制，全力为成员单位提供量身定制的多元金融服务。按照中国中铁“制度建设、系统上线”和“业财融合、数据资产”的目标规划，大力推进司库建设，“银行账户、资金集中、资金结算、票据集中、境外资金”五个模块建设取得良好进展。

    4．强化信息科技支撑，落实网络安全责任。持续开展软硬件平台基础建设，提高信息系统对公司业务开展和经营管理的信息化支撑能力。完善信息科技治理和信息安全体系建设，通过上线数字员工、应用“数据仓”技术、开展数字管控平台、远程开户等系统建设，持续完善N9系统功能，保障了中国中铁资金的集中管理、顺畅融通和流转安全。

    5．加固内控风险屏障，规避金融风险。坚决落实“坚持底线思维、防范化解重大风险”的要求，持续加强以风险管理为导向的内控体系建设，强力提升风险、人力及信息化管理，建立并不断完善全面风险管理体系和常态化管理机制，逐步构筑加强“部门内部审核—风险合规审查—领导审批—审计监督”四道合规防线，确保了公司整体风险可控。

    6．打造“五彩党建”品牌，发挥党建引领作用。公司党委着力打造“五彩党建”品牌，践行“党心红、宏图篮、融合绿、基业青、硕果金”五大路径，实施“铸魂、领航、融合、提升、聚力”五大工程，推进党建工作与经营管理工作深度融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”职能，引领保障企业改革发展取得实效。

    7．提炼“金融先锋”文化，树立积极健康向上的价值观。中铁财务公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，紧密围绕建设一流财务公司、打造中国中铁数字化金融枢纽的发展目标，高擎“开路先锋”精神旗帜，制定《企业文化建设实施纲要》，组织开展企业文化建设年和提升年活动，深入推进文化铸魂、育人、塑形三大工程，积极打造五型组织，不断增强企业文化的吸引力、渗透力和感召力，为实现企业高质量发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。

    三、保障职工合法权益，积极履行社会责任

    做好职工普惠服务和福利保障，落实企业发展与职工收入同步增长机制，解决职工休息休假和居住落户等问题，在住房公积金、补充医疗保险基金、职工医药费用、团体商业重疾险和职工教育培训方面持续增加投入。组织开展了劳动竞赛、青年素养提升工程、导师带徒、团建拓展、节日慰问和兴趣协会等系列活动，不断满足职工群众精神文化需求和对美好生活的向往。